聊城無(wú)縫鋼管優(yōu)化生產(chǎn)管理、調(diào)整鋼管結(jié)構(gòu)
無(wú)縫鋼管價(jià)格持續(xù)高位，聊城無(wú)縫鋼管企業(yè)紛紛控制產(chǎn)量、降本增效、優(yōu)化生產(chǎn)管理、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，想方設(shè)法“保盈利”
對(duì)于中國(guó)聊城無(wú)縫鋼管行業(yè)來(lái)說(shuō)，今年是新世紀(jì)以來(lái)最困難的一年。據(jù)中國(guó)聊城無(wú)縫鋼管工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)顯示，鋼價(jià)雖有小幅階段性上漲，但難言反轉(zhuǎn)，市場(chǎng)仍舊弱勢(shì)運(yùn)行。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，企業(yè)的投資收益已經(jīng)難以彌補(bǔ)主業(yè)的巨虧，聊城無(wú)縫鋼管行業(yè)今年的歷史性虧損已成定局。
雖然最終難逃虧損厄運(yùn)，聊城無(wú)縫鋼管行業(yè)仍有亮點(diǎn)可書(shū)。在殘酷的市場(chǎng)倒逼下，我國(guó)聊城無(wú)縫鋼管企業(yè)一定程度上改變了過(guò)去粗放的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，行業(yè)質(zhì)量“被”提升。
2012年，面對(duì)鋼價(jià)大跌、需求疲軟、原燃料價(jià)格持續(xù)高位，聊城無(wú)縫鋼管企業(yè)紛紛控制產(chǎn)量、降本增效、優(yōu)化生產(chǎn)管理、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，想方設(shè)法“保盈利”，打了一場(chǎng)艱苦卓絕的“利潤(rùn)保衛(wèi)戰(zhàn)”。“如果沒(méi)有‘保盈利’系列措施，聊城無(wú)縫鋼管行業(yè)的虧損會(huì)更嚴(yán)重。”控制產(chǎn)量，已經(jīng)成為大中型聊城無(wú)縫鋼管企業(yè)的自覺(jué)行為。，重點(diǎn)大中型聊城無(wú)縫鋼管企業(yè)擁有我國(guó)絕大多數(shù)聊城無(wú)縫鋼管產(chǎn)能，它們自覺(jué)控制產(chǎn)量，避免了鋼價(jià)更大程度的下跌。
調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，令個(gè)別企業(yè)“風(fēng)景獨(dú)好”，已經(jīng)引起業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。一位業(yè)內(nèi)人士感嘆，看來(lái)，規(guī)模不是最重要，市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品定位才最重要。
節(jié)能降耗、降本增效在聊城無(wú)縫鋼管企業(yè)漸成風(fēng)氣。河北聊城無(wú)縫鋼管集團(tuán)邯鋼新區(qū)焦化廠通過(guò)優(yōu)化工藝流程、設(shè)備運(yùn)行方式、工藝指標(biāo)等，1―10月份在完成既定挖潛指標(biāo)的基礎(chǔ)上，又降本增效7354萬(wàn)元，而且焦炭質(zhì)量保持在行業(yè)前三名。華菱集團(tuán)漣鋼開(kāi)展了跨單位、跨供需的“群策群力”創(chuàng)效活動(dòng)。
服務(wù)水平，開(kāi)始被聊城無(wú)縫鋼管企業(yè)高度重視。以聊城無(wú)縫鋼管集團(tuán)、萊蕪聊城無(wú)縫鋼管集團(tuán)為代表的一大批聊城無(wú)縫鋼管企業(yè)將服務(wù)質(zhì)量提升到與產(chǎn)品質(zhì)量同等重要的位置，紛紛構(gòu)建起以客戶(hù)為中心的服務(wù)體系，不僅及時(shí)處理鋼材銷(xiāo)售過(guò)程中的質(zhì)量、交貨等問(wèn)題，還主動(dòng)了解客戶(hù)需求、預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化，著力挖掘潛在市場(chǎng)，以此帶動(dòng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。今年8月，河北聊城無(wú)縫鋼管集團(tuán)唐鋼公司在市場(chǎng)服務(wù)過(guò)程中了解到，某客戶(hù)有意向使用某高端板材，遂立即組織技術(shù)人員開(kāi)展從煉鐵、煉鋼、熱軋直至冷軋的全流程攻關(guān)，最終成功生產(chǎn)出該產(chǎn)品，并主動(dòng)提供給該客戶(hù)試用，贏得客戶(hù)的信任。9月中旬，該客戶(hù)已從唐鋼正式批量訂購(gòu)60噸該牌號(hào)產(chǎn)品，并表示將逐步擴(kuò)大訂購(gòu)數(shù)量。
在全球金融危機(jī)的沖擊下，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)大格局的變化中，優(yōu)勢(shì)聊城無(wú)縫鋼管企業(yè)和劣勢(shì)聊城無(wú)縫鋼管企業(yè)將會(huì)加快分化，強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者更弱，一部分“弱不禁風(fēng)”的企業(yè)將在大洗牌中被淘汰。總體上說(shuō)，在目前需求不足、供給過(guò)剩的聊城無(wú)縫鋼管市場(chǎng)格局下，聊城無(wú)縫鋼管行業(yè)已經(jīng)從一個(gè)機(jī)會(huì)時(shí)代，轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)時(shí)代，從過(guò)去的“需求性增長(zhǎng)”，轉(zhuǎn)化為“競(jìng)爭(zhēng)性增長(zhǎng)”。
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