聊城無(wú)縫鋼管產(chǎn)品成功打入國(guó)際市場(chǎng)
聊城無(wú)縫鋼管廠家世界化應(yīng)當(dāng)走一條穩(wěn)健的開展之路。即：以商品出口為抓手和渠道，加速完結(jié)世界化運(yùn)作經(jīng)歷堆集和世界化人才儲(chǔ)藏，晉升駕御世界商場(chǎng)的經(jīng)歷和才能，進(jìn)而逐漸走進(jìn)世界商場(chǎng)，規(guī)劃全球推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，掌控世界資源，建造海外出產(chǎn)基地，真實(shí)完成世界化運(yùn)營(yíng)。
一是抓住擬定緊密的世界化戰(zhàn)略。無(wú)縫鋼管廠家大概抓住策劃本身世界化開展，結(jié)合實(shí)際，擬定方針清晰、按部就班、科學(xué)緊密的世界化戰(zhàn)略，研討探究賦有本身特征的世界化形式和途徑。
二是進(jìn)一步穩(wěn)固并擴(kuò)展現(xiàn)有世界協(xié)作渠道，不斷堆集世界化運(yùn)營(yíng)經(jīng)歷。一方面能夠充分利用現(xiàn)有世界協(xié)作渠道，加強(qiáng)技能、資金、人才培育等方面的協(xié)作，堆集世界化的技能和辦理經(jīng)歷，培育世界化高端人才隊(duì)伍；另一方面，能夠遴派職工到國(guó)外承受世界化訓(xùn)練，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)世界一流的辦理經(jīng)歷，了解世界交往規(guī)矩，培育世界化復(fù)合型人才。
三是不斷夯實(shí)根底，從根本上晉升廠家歸納競(jìng)爭(zhēng)力。縱觀世界化開展對(duì)比成功的無(wú)縫鋼管廠家，無(wú)不是建立在本鄉(xiāng)成功的根底之上的。
四是掌握時(shí)機(jī)，當(dāng)令加速世界化腳步。在商品出口方面，要不斷改進(jìn)商品結(jié)構(gòu)，盡量削減低端無(wú)縫鋼管商品出口，添加高端商品出口，盡力完成世界出口效益最大化。一起，要在構(gòu)成規(guī)劃的海外商場(chǎng)建立加工配送中間和商品服務(wù)中間，進(jìn)一步穩(wěn)固出口水平緩晉升商品效益；在資源掌控方面，要加大資源開發(fā)力度，重視新式商場(chǎng)，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貜S家本錢協(xié)作，盡力構(gòu)成自產(chǎn)資源；在海外出資方面，在資金、人才、技能等具有必定條件后，瞄準(zhǔn)潛力商場(chǎng)，斗膽出資建廠或并購(gòu)當(dāng)?shù)貜S家，由“海外獲取資源—運(yùn)回國(guó)內(nèi)出產(chǎn)—再銷往海外”的傳統(tǒng)形式向“海外出產(chǎn)—海外出售”世界化高檔形式轉(zhuǎn)變。
世界化是聊城無(wú)縫鋼管廠家，特別是大型無(wú)縫鋼管廠家不能逃避的一個(gè)開展疑問(wèn)。在全球化商場(chǎng)的布景下，完成世界化能夠?yàn)闊o(wú)縫鋼管廠家安穩(wěn)質(zhì)料進(jìn)口、添加商品出售發(fā)明有利條件。國(guó)內(nèi)無(wú)縫鋼管廠家終究是要融入世界商場(chǎng)的，因而，聊城無(wú)縫鋼管廠家大概在出產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中建立世界化的視界，提早策劃、早作預(yù)備，在商品、人才、技能、辦理等方面為世界化打牢根底。
目前聊城市場(chǎng)是中國(guó)最大的無(wú)縫鋼管及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。而中國(guó)在世界也是舉足輕重的地位。
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